怎样建立简单的审批制度，又不让大家抓狂

当员工不知道谁做决定，经理又通过零散的 WhatsApp 信息批东西，审批就会变得很痛苦。

定好什么需要审批

不是每个小决定都需要老板。

分开

• 小额的日常项目
• 金额较大的开支
• 特殊例外
• 敏感的决定

建立清楚的流程

申请应该直接到对的人手上，员工不用追着五个经理跑。

简单流程

• 申请
• 审核
• 批准或拒绝
• 记录

留下记录

之后，大家应该能看到批了什么、是谁批的。

记录

• 日期
• 申请人
• 金额或申请内容
• 决定
• 审批人

我的看法

好的审批制度让你有控制权，又不会拖慢整间公司。