员工总是迟到?这样处理,不制造闹剧

迟到一次很正常。一个员工每个星期迟到三次,就是管理问题。最糟的做法是每天早上生气,却从来不把规则定好。

Lucian YongLucian.my,蒲种阅读约 1 分钟
员工总是迟到?这样处理,不制造闹剧

迟到一次很正常。一个员工每个星期迟到三次,就是管理问题。最糟的做法是每天早上生气,却从来不把规则定好。

讲清楚要求

有些公司抱怨员工迟到,却从来没有讲清楚上班时间,或怎样才算迟到。

好好写明

  • 上班时间
  • 宽限时间(如有)
  • 有紧急情况怎样通知
  • 一再迟到会怎样

先私下谈

不要在大家面前让对方难堪。问问发生了什么事,然后聆听。

找出原因

  • 交通问题
  • 家庭责任
  • 坏习惯
  • 时间表不清楚
  • 健康或个人问题

保持一致

如果一个人天天迟到没事,另一个人却被警告,团队会看在眼里。

保留记录

  • 日期
  • 之前的谈话
  • 说好的改进
  • 如果继续,下一步怎样

我的看法

目的不是为了五分钟惩罚人,而是保护一个公平的工作环境,让每个人都知道要求是什么。

2026 年 10 月 4 日核对官方来源:jtksm.mohr.gov.my。法规和费率可能会变,行动前请务必确认最新资料。

需要第二个意见吗?

如果你的生意正面对这个问题,随时可以联系我。如果我有想法可能帮得上,我会告诉你我的看法。

联系 Lucian
蒲种自由网站设计师 Lucian Yong

作者

Lucian Yong

蒲种的生意人兼自由网页设计师。我为马来西亚老板写简单、实用的内容。

更多关于我

点击图片放大

我也想要这样的网站看我所有的作品