员工总是迟到?这样处理,不制造闹剧
迟到一次很正常。一个员工每个星期迟到三次,就是管理问题。最糟的做法是每天早上生气,却从来不把规则定好。

迟到一次很正常。一个员工每个星期迟到三次,就是管理问题。最糟的做法是每天早上生气,却从来不把规则定好。
讲清楚要求
有些公司抱怨员工迟到,却从来没有讲清楚上班时间,或怎样才算迟到。
好好写明
- 上班时间
- 宽限时间(如有)
- 有紧急情况怎样通知
- 一再迟到会怎样
先私下谈
不要在大家面前让对方难堪。问问发生了什么事,然后聆听。
找出原因
- 交通问题
- 家庭责任
- 坏习惯
- 时间表不清楚
- 健康或个人问题
保持一致
如果一个人天天迟到没事,另一个人却被警告,团队会看在眼里。
保留记录
- 日期
- 之前的谈话
- 说好的改进
- 如果继续,下一步怎样
我的看法
目的不是为了五分钟惩罚人,而是保护一个公平的工作环境,让每个人都知道要求是什么。
2026 年 10 月 4 日核对官方来源:jtksm.mohr.gov.my。法规和费率可能会变,行动前请务必确认最新资料。


