什么时候该请更多员工？8 个警讯

很多老板等到每个人都忙不过来才请人。到那时，团队已经很累，新人一来就面对混乱。

看工作量，不是看感觉

忙两天，不一定代表你每个月需要多付一份薪水。

警讯

• 加班变成常态
• 客户等太久
• 重要的工作一直拖
• 没人跟进而失去生意

检查问题是人手还是流程

有时候你需要新员工，有时候你需要停止做不必要的工作。

请人之前

• 去掉重复的工作
• 把简单的工作自动化
• 重新分配职责
• 检查季节性的需求

在撑不住之前请人

如果增长稳定，工作量也是真的，早一点请人能给你时间好好培训。

提早计划

• 预算
• 工作范围
• 培训
• 试用期目标

我的看法

最好的请人时机，是你能清楚说明新人要接手什么，以及生意为什么需要这个职位。